Monday, September 26, 2016

It Strategiese Beplanning

IT STRATEGIESE BEPLANNING IT STRATEGIESE BEPLANNING Jakarta | 17 18 Februarie 2015 | RP. 3.950.000 / peserta Jakarta | 18 19 Maart 2015 | RP. 3.950.000 / peserta Jakarta | 29 30 April 2015 | RP. 3.950.000 / peserta Jakarta | 12 13 Mei 2015 | RP. 3.950.000 / peserta Jakarta | 17 18 Junie 2015 | RP. 3.950.000 / peserta Training Oorsig IT STRATEGIESE BEPLANNING: Use efektif dari Teknologi van inligting oor (TI) sangatlah penting teller aan keberhasilan organisasi komersial maupun Publik. Organisasi perlu berinvestasi secara bijaksana punte van inligting, Toepassingsagteware Dan Teknologi agar bisa mendukung Strategie Besigheid mereka secara keseluruhan. Hal ini dapat dicapai terme op pengembangan Rencana Strategis Use Dan Pengelolaan TI, Yang berdasarkan pada Strategie Besigheid organisasi. Selain itu Rencana Strategik TI Akan membantu organisasi memaksimal efektifitas TI, meminimalkan Risiko Yang terkait dengan inisiatif TI, meningkatkan integrasi sistem Dan fleksibilitas, memperoleh keunggulan kompetitif van terme of Use TI, dan menetapkan Arag Yang jelas bagi pelaksanaan Dan Management TI berkelanjutan. Pelatihan 2 hari ini secara tot op die punt Akan membahas bagaimana Cara efektif menyusun dokumen penting "Dit strategiese plan", dan para peserta Akan punte is toegeken hou voorsien beserta IT Strategiese Beplanning Toolkit sehingga mampu Dan memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan dokumen Rencana Strategik TI (IT Strategiese Plan) punte sesi Studi kasus per groep. Opleidingsdoelwitte IT STRATEGIESE BEPLANNING: Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta Akan mampu: Memahami beste praktyke / raamwerk Yang Uitnodiging diakui secara n Internasionale Yang terkait dengan aspek IT Strategiese Plan. Menyusun IT Strategiese Plan dengan menggunakan IT Strategiese Beplanning Toolkit Melakukan term of sekurang-kurangnya ikut Serta secara aktif punte kegiatan Perencanaan Strategis TI (IT Strategiese Beplanning) di organisasi mereka OPLEIDINGSMATERIAAL OUTLINE IT STRATEGIESE BEPLANNING: IT Beplanning Inleiding Tegnologie en Business Definisie van Strategiese Beplanning Beginsels van IT Strategiese Beplanning projekbeplanning Definisie van doelwitte / omvang Data-insamelingstegnieke Business Analysis Die Besigheidsomgewing Business Process Models Hersiening van die maatskappy se doelwitte strategieë AnalysisModels (5 Magte Model, SWOT-analise, ens) Hersiening van produksie tegnologie tendense Ontleed Huidige IT-strategie Aansoeke / data / Tegnologie / Organisasie Definisie van Vereistes idees Generation Aksie Verklarings Enterprise Architecture argitektoniese benadering Enterprise Architecture Metodologie Data / Infrastruktuur Architecture Definisies Data as 'n korporatiewe Asset Besigheid Area Models Huidige datamodelle data Trends Aansoek argitektuur Definisie Aansoeke wat die besigheid te ondersteun integrasie Oorwegings aansoek Ontwikkeling Tegnologie / Infrastruktuur Architecture Definisie Tegnologie tendense Oorwegings Tegnologie standaarde en beleid tegnologie tendense Organisasie / bestuur argitektuur Definisie Definieer ontwikkeling, verkryging, Operasie, Ondersteuning en bestuursbenaderings Organisasie Ontwikkeling strategie Konstruksie IT Vision Aansoeke / data / Tegnologie / Organisasie strategieë Ontwikkel taktiese hulle beplan Tussentydse verbetering Projekte projek spesifikasie migrasie beplanning Business Case Die verkryging van Waarde van IT Koste en voordele risiko-analise portefeuljebestuur Uitvoerende Aanbieding implementering implementering Kwessies strategie Werk INSTRUCTOR IT STRATEGIESE BEPLANNING: Ir. Mohammed Tavip, MPM, Cert. HR en Team Ir. Mohammed Tavip, MPM, Cert. HR (VSA-gebaseerde). Mohammed Tavip, Ir. MPM, Sert. HR pemegang sertifikasi n Internasionale Projekbestuur berdasarkan PMBOK - PMI, die VSA as Menslikehulpbronbestuur (VSA-gebaseerde), Alumni van Institut Teknologi Bandung (1992) Dan Nagraadse Diploma dari Universiteit van Suid-Australië, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi n Internasionale Yang dipegangnya n basiese: Projekbestuur (PM) / ITPM, sagteware Business Analysis (SBA), Stelselontleding en ontwerp (SAD), sagteware Gehalteversekering (SQA), sagteware toets Professionele (STP), IT-infrastruktuur Biblioteek (ITIL) , Disaster Recovery Beplanning (DRP). Memiliki Jare lebih dari 15 jaar oud di Gespecialiseerd IT, bestuur en Business. Beliau Mengelola selfstandige berskala Nasional Dan International. Memberikan Jasa konsultansi di Gespecialiseerd Projekbestuur as IT Project Management, Enterprise Project Management behulp Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan Dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management Consulting. Beliau merupakan Salah Satu pendesain sagteware Balanced Scorecard MBRIO Yang Resef digunakan beberapa bedrijfs - swasta berskala UKM. Beliau berpengalaman lebih dari 10 jaar oud memberikan pelatihan Baik openbare maupun in-huis as Afrigting teller aan Gespecialiseerd IT Management termasuk: Projekbestuur (PM) / ITPM, sagteware Business Analysis (SBA), Stelselontleding en ontwerp (SAD), sagteware Gehalteversekering (SQA ), sagteware toets Professionele (STP), IT-infrastruktuur Biblioteek (ITIL V2 en V3), Disaster Recovery Beplanning (DRP), IT risikobestuur, inligting Security Management gebaseer op PBI. COBIT 5 Foundation, Operasie Management (supply chain management, logistieke bestuur, pakhuis bestuur, voorraadbestuur), projek finansiering. Dari ervaring 2001 s / d nou af Beliau Resef membimbing lebih dari 5000 para projek bestuurder di Indonesië mempelajari Projekbestuur as IT Project Management berdasarkan standaard oorloper PMBOK - PMI, VSA mulai dari versi 2000, 2004, as PMBOK 2008. Beberapa Customers Yang pernah mendapatkan bimbingan / opleiding / afrigting / konsultasi Projekbestuur / IT Project Management van ProZ. com 2001 s / d nou af diantaranya n basiese: PEMERINTAHAN BUMN: Bank Indonesië, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesië (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen finansieel, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Personeel Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma dank! Kopiereg Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll. Bedrijfs - SWASTA: Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesië, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV-nuus, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesië, PT. Primacom, PT. Gramedia - Majalah, Swadharma, PT. Data script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll. Bedrijfs - ASING: Caltex, UNOCAL, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesië, PT. Kledingstukke Indonesië, PT. Sumiko leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asië-Stille Oseaan Pty Ltd, Duitse Sentrum, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesië, KPC, PT. Freeport Indonesië, PT. Mattel Indonesië, PT. Bank Rabobank International Indonesië, PT. Roche Indonesië, PT. Nestlé Indonesië, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesië, PT. Bank HSBC, PT. OBERTHUR Indonesië, PT. Bank Woori Indonesië, PT. Bank van Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS, dll. Universitas Petra STIE Perbanas, Universitas Trisakti, MIV-stigting, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll. Jakarta (Amos knus, Amaroossa Residence, Haris Tebet, God Muamalat Instituut, Setiabudi Gebou 2, God Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro) OPLEIDING DUUR IT STRATEGIESE BEPLANNING: OPLEIDING keer STRATEGIESE BEPLANNING BELEGGING / PERSOON: 3.950.000 / persoon (volle tarief) of 3.750.000 / persoon (Early Bird, betaling 1 week voor opleiding) of 3.500.000 / persoon (as daar is 3 persone of meer van dieselfde maatskappy)


No comments:

Post a Comment